Uřídíme to

(aneb O úspěšných IT projektech, slepých uličkách a zkušenostech, které stojí za sdílení)

O tématu:
Každý IT projekt začíná s dobrým záměrem. Přesto se některé podaří dokončit včas, v rozpočtu a s očekávanými přínosy, zatímco jiné bojují se změnami požadavků, nedostatkem kapacit, nejasnými prioritami nebo odporem uživatelů.
Seminář „Uřídíme to“ nabídne pohled na reálné zkušenosti z řízení IT projektů. Ukážeme si příklady úspěšných projektů a rozebereme, co stálo za jejich úspěchem.
Společně se zamyslíme nad otázkami:

• Jak poznat, že se projekt dostává do problémů?
• Jaké varovné signály by manažer neměl přehlédnout?
• Kdy je potřeba eskalovat a kdy naopak zachovat klid?
• Co odlišuje úspěšné projekty od těch neúspěšných?
• Které chyby se opakují bez ohledu na technologii nebo dodavatele?

Seminář je určen všem, kteří se podílejí na řízení, zadávání nebo realizaci IT projektů a chtějí získat inspiraci z praxe, ověřené postupy a zkušenosti, které mohou využít ve vlastních projektech.
Poučme se z úspěchů i chyb druhých. Je to levnější než vlastní zkušenost.

Program:
12:30 – 13:00 Registrace a občerstvení
13:00 – 14:30 I. blok – Inspirují nás oceněné projety soutěže ITPR
– Petr Maršál, Pavlína Knéblová (Škoda Auto), Jak jsme řídili projekt Conversational AI for Customer Interaction Center
– Karel Váchal (Ministerstvo dopravy), Jak jsme řídili projekt Doručování řidičských průkazů do boxů a na výdejní místa
– Lenka Ondrysková (NÚKIB), Jak jsme řídili projekt Portál NÚKIB
14:30 – 15:00 přestávka na kávu
15:00 – 16:15 II. blok – Rady od osobností
– Stanislav Hájek, Postagilní řízení projektů
– Eva Pavlíková, Řízená diskuse nad otázkami Úspěch a neúspěch v IT projektech
16:15 – 17:00 Volná diskuse na terase