Cacio

Komerční pojišťovny a ostatní státem podporované finanční

Dne 17.4. 2008 se v příjemném prostředí konferenčního centra InGarden konalo další klubové setkání IT manažerů českých podniků, tentokrát zaměřené v dopoledním bloku na využití ICT v komerčních pojišťovnách a dalších státem podporovaných finančních institucích a odpoledním bloku na Multiprojektové řízení.

Informace o využití ICT v segmentu komerčních pojišťoven a dalších státem podporovaných finančních institucí byly získány prostřednictvím individuálních osobních rozhovorů s manažery vybraných podniků. Celkem bylo dotazováno 55 firem, u kterých je zaměstnáno cca 21600 zaměstnanců a z toho 1610 zaměstnanců pracuje v úseku IT. Výsledky mapování aktuální situace využití ICT v tomto segmentu prezentoval  Lubomír Karpecki spolu s  Jaroslavem Šafratou, který mapoval situaci ve zmíněném segmentu na Slovensku.

Dalším zajímavým prezentujícím v dopoledním bloku byl pan Martin Kopejtko z Penzijního fondu České spořitelny, který hovořil o praktických zkušenostech s implementací CRM v Penzijním fondu České spořitelny. Účastníci klubového setkání se tak dozvěděli, proč se PFČS rozhodl zavést CRM, jaké měl požadavky na jeho implementaci, jaká je architektura této aplikace a jaké přínosy tato aplikace pro PFČS má.

Odpolední blok, který se zaměřil na multiprojektové řízení, zahájila a moderovala paní Iva Steinerová, která je členkou řídícího výboru CACIO, jež je spolupořadatelem klubových setkání CIO Network. Jedná se o aktuální téma vzhledem k tomu, že se projektové řízení stalo standardním nástrojem řízení změn v organizaci a díky tomu roste počet souběžně běžících projektů, což přináší řadu problémů.  Účelem semináře  bylo konfrontovat teorii s praxí velkých podniků, které mají největší předpoklady i podmínky multiprojektové řízení zavést. Účastníci tak měli možnost se seznámit s využíváním multiprojektového řízení v prostředí telekomunikačního operátora, bankovní instituce i distributora elektrické energie.

Pohled  provozovatele projektové kanceláře byl doplněn dvěma příspěvky ze strany dodavatelů.

Z příspěvků  vyplývalo, že  většinou je multiprojektové řízení zaváděno z důvodů nedostatku kritických zdrojů (obvykle finančních nebo  interních IT kapacit), které nutí firmu plánovat, prioritizovat a koordinovat. Velmi důležitým faktorem úspěšnosti zavedení je celková vyspělost firmy ? zavedené procesní řízení, projektové řízení i ochota vedení provádět rozhodnutí v případě, že projektová kancelář eskaluje problém, který není schopna na své úrovni vyřešit.

Součástí klubového setkání je dostatečný prostor pro diskuzi mezi návštěvníky  a to nejen po skončení přednášek, ale i o přestávkách, kdy si účastníci mohli u kávy a dobrého občerstvení pohovořit se svými kolegy z branže ať už neformálně či při navazování nových obchodních vztahů.

Již nyní se těšíme na další CIO Network, který se bude konat dne 19.6.2008 opět v konferenčním centru InGarden. Dopolední blok bude věnován využití ICT v pekárnách, mlékárnách a masozpracujícím průmyslu a odpolední blok se zaměří na Řízení IT s minimem prostředků. Těšíme se na Vaši účast.

ŘV CACIO